Wirksame Führung erfordert einen permanenten Erfahrungs-, Lern- und Entwicklungsprozess. Das unterstützen wir durch unser B und B – Qualifizierungsprogramm. Aus unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Führungsqualifizierung und Coaching haben wir ein psychologisch fundiertes Führungsmodell entwickelt - aus der Praxis für die Praxis. Nach Bedarf führen wir eine systematische Führungs- bzw. Potenzialanalyse durch (z.B. 360°-Beurteilung über Interviews oder Leadership-Performance-Befragung). Die Schwerpunktthemen und Inhalte der Intervallseminare ergeben sich direkt aus der Voranalyse vor Ort. Im Mittelpunkt der Seminare stehen Kurzvorträge, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit sowie praxisnahe Übungen für spezielle Anforderungssituationen. Jeder Teilnehmer legt seine persönlichen Entwicklungsziele und Transfermaßnahmen fest. Neben den maßgeschneiderten Seminarkonzepten gibt es natürlich die „Klassiker“ der B und B:
Das Basisseminar: Erfolgreich führen
(Das psychologische Führungsmodell der B und B, Selbstmanagement und Beziehungsgestaltung in der Führung, Ziele vereinbaren und konstruktives Feedback, Kritikstufen und Konfrontation im konsequenten Führungsgespräch, Einführung von regelmäßigen Mitarbeitergesprächen, etc.)
(Diagnose von Beziehungsstrukturen und Teamprozessen, Konfliktdynamik und Konfliktlösung im Team, Interventionen im Team, etc.)
(Emotionale Kompetenz, innere Dialoge und Selbstmanagement, ABC-Analyse in Anforderungs- und Stresssituationen)
(Ziele von Personalentwicklungsgesprächen, Ansätze und Verfahrensweisen, Aufbau und Bausteine von PE-Instrumenten, Gesprächsdurchführung und Qualifizierung)
(Ziele und Ansätze des klinischen Prozessmanagements, Entwicklung von klinischen Betriebskonzepten, innovative Lösungen für typische Organisationsprobleme aus der klinischen Praxis, Initiierung und Strukturierung von Veränderungsprojekten, Einstellungs- und Verhaltensänderung bei Führungskräften und Mitarbeitern,
